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    APQP&PPAP學習

    發布時間:2021-01-27  |  點擊率:

    為了更好的提升公司的整體管理水平,熟悉掌握產品質量先期策劃幾大過程,以及怎么去評價,需要輸出哪些資料,公司于20201219日至20日特邀南德學院陶維勝老師對我司技術、工藝、質量、體系等管理人員進行了為期兩天的APQP&PPAP培訓。

    以前從未系統地學習過APQP&PPAP,更多的是了解到公司APQP&PPAP是怎么在做,也學習了公司《產品實現過程策劃控制程序》,還有一些其他的體系培訓也講到過APQP&PPAP的幾大過程,所以對APQP&PPAP的了解還不夠全面。以前以為APQP是對產品的先期質量進行策劃的工具,它只是策劃產品的工具,其實不然,APQP是對客體的先期質量進行策劃的工具,包括:產品、服務、規程、人員、組織、體系資源,這些都是客體的一種體現。

    去年年初的時候我甚至以為產品的先期質量策劃工具只有APQP,通過不斷的學習和幾次系統的培訓,了解到同APQP類似的工具還有,QPN-I、PPA、AQMPP、ANPQP等工具,它們被不同的主機廠和分供方應用。

    這里的APQP是美國人的叫法,中國人把它叫做:產品質量先期策劃。APQP也是QS    9000/IATF16949質量管理體系的一部分,同PPAP、FMEA、SPC、MSA統稱質量管理體系五大工具,這次的培訓陶老師主要講解了APQP&PPAP運用以及FMEA&CP的編制及相互間的關聯,其中PPAP是對APQP的認可工具,CP是對APQP策劃過程的控制,FMEAAPQP中風險識別和管控,其中PFMEAPFD為輸入,CP為輸出,三者相互協調。

    APQP有五大階段:1、計劃和確認項目階段;2、產品設計和開發階段;3、過程設計和開發階段;4、產品和過程確認階段;5、反饋、評定和糾正階段。我司沒有產品設計任務,在新產品質量先期策劃遵循以下階段:1、項目立項;2、要求識別;3、產品過程開發;4、產品過程確認;5、PPAP提交;6、糾正、預防和改進。在APQP產品先期質量策劃實施過程中有:1、APQP實施進度計劃;2、產品保證計劃;3、新設備、工裝、設施計劃;4、試生產計劃;5、測量系統分析計劃;6、初始過程能力研究計劃等,這些進度計劃保障了APQP產品質量先期策劃過程中的有效評價及PPAP提交生產件批準。

    PPAP提交的相關要求:PPAP提交的項目資料有18種,其中有:3種實體,15種書面文件資料,這些資料除了通用的要求外還需要滿足顧客規定的其他PPAP要求,其中:工程變更文件、顧客工程批準、AAR在如果有,被要求或者適用的時候提交;PPAP提交又分5個等級,每一提交的等級要有詳細的附表,其中組織必須使用等級3作為默認等級,進行全部提交,除非經授權的顧客代表另有要求,如果PPAP被拒收,都必須進行糾正,以滿足顧客的要求,同時在量產交運前PPAP必須得到顧客批準;PPAP資料記錄保存=生產有效期+服務在效期+1個日歷年。

    在這次培訓中我充當一名全新的學員,以上是課上課下簡單的總結,不能說學到很多知識,但在以后APQP&PPAP等課題學習中為我提供了很大的啟發和學習方向,在此也倡導所有學員珍惜每次學習的機會,課上認真學習,課下思考總結,祝:大家學有所成,鵬程萬里!

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